美國東部時間2009年11月20日， 7天連鎖酒店正式登陸美國紐約證券交易所上市。
據(jù)了解，這是繼如家、錦江之星后，第三家上市的中國經(jīng)濟型連鎖酒店，也是出現(xiàn)在紐交所交易屏幕上的首家中國連鎖服務企業(yè)。
當記者電話連線他時，遠在美國的他，正和股東們慶祝，他稱在慶功宴上已經(jīng)“喝高”了。
上市
“我不斷鼓掌，表達我的心情”
從遞交IPO上市申請到上市，7天連鎖酒店僅僅用了20天時間，這也創(chuàng)造了中國企業(yè)在紐交所從遞交申請到正式上市最快紀錄。據(jù)悉，今年在美國計劃上市的公司有30多家，由于大環(huán)境不好，有很多路演到一半后就放棄了。
此次7天連鎖酒店赴美紐交所上市，共發(fā)行3030萬普通股，占公司總股本的20.6%，融資金額達1.111億美元。掛牌上市首日，開盤價報13.5美元，超出發(fā)行價2.5美元，收盤為12.5美元，逆勢上漲13.64%。
隨著7天叩開資本市場的大門，持股者身價暴漲。
根據(jù)招股說明書顯示，在IPO之前，鄭南雁持有股份的13.4%，按照開盤價13.5美元計算，7天CEO鄭南雁的身價漲至5481萬美元，轉換為人民幣接近4億。
而早在2006年10月26日在納斯達克成功上市的如家連鎖，發(fā)行價為13.80美元，開盤價為22美元，最終收報于22.50美元，上漲8.70美元，漲幅為63.04%。當時如家快捷CEO孫堅的身價，折合人民幣約7156萬元。同為CEO的鄭南雁和孫堅，前者身價是后者5倍之多。
回憶起上市那一刻，鄭南雁語言中還流露著一絲激動�！吧鲜辛宋艺娴暮芗�，我不斷鼓掌，表達我的心情�！编嵞涎惴Q，從創(chuàng)立到最后上市，這四年時間，管理層和投資者付出了努力。有趣的是，按照規(guī)定，上市按鈴敲鐘只有10秒時間，而董事長何伯權卻多按了11秒，還不愿放手。
套現(xiàn)
“不會做這種短視的行為”
對于股價，鄭南雁表示，對7天上市當日的股價表現(xiàn)很滿意�；仡�7天IPO的歷程，他說，“在整個美國上市前路演過程中，我感觸最深的是美國投資者理性、成熟，并且很專業(yè)，對于有科技含量的消費公司很有興趣。”
對于業(yè)內人士猜測稱上市后，7天的前期投資方以及鄭南雁本人可能會套利出逃。鄭南雁在接受本報采訪時表示，他本人看好經(jīng)濟型酒店在中國市場的發(fā)展?jié)摿�，他目光沒有這么短淺，他希望把7天連鎖酒店做成中國最好的經(jīng)濟型酒店。
“上市后，財務和融資選擇，將會以股東利益最大化為目標，不會做有損股東利益的事情�！编嵞涎惴Q，目前7天連鎖酒店有283家店，還有77家門店正在開業(yè)籌備中。鄭南雁稱，此次IPO融資金額將主要用于店面擴張和提升產(chǎn)品服務公司發(fā)展。
目前，如家快捷、錦江之星、7天連鎖三家經(jīng)濟型酒店相繼IPO,而據(jù)業(yè)內人士透露，莫泰、漢庭等也正在籌備上市。
“經(jīng)濟型酒店是與消費者密集相關的產(chǎn)業(yè)，未來3-5年內，價值將充分體現(xiàn)，發(fā)展會更加有序。”鄭南雁認為，上市后的經(jīng)濟型酒店，在后期競爭中將存在優(yōu)勢，因此投資者會更注重成功的企業(yè)。如果我們業(yè)績好肯定是鼓舞，但是給行業(yè)拋出的難題是，上市門檻將提高，往后的公司成功的概率也許因此而降低。
職路
三次“轉身”成就資本進化論
觀察鄭南雁的人生履歷，他無論如何都不能算是一個安分的人。
1991年從中山大學計算機系畢業(yè)后，鄭南雁獲得了一份令人艷羨的公務員工作。兩年后他就放棄了這份穩(wěn)定的工作，與朋友一起創(chuàng)辦了一家電腦軟件公司，并自任副總裁。
就在與朋友合伙開辦的公司蒸蒸日上，并一躍成為華南酒店管理系統(tǒng)第一品牌時，鄭南雁遇見了季琦——攜程聯(lián)合創(chuàng)始人，當時他正在為攜程華南區(qū)的建立物色合適人選。
原本是受人之托向季琦推薦人才的鄭南雁，卻被他一眼相中，力邀其加盟攜程，參與華南區(qū)的組建工作。進入攜程三年后，他被調往上�？偛浚鋈螖y程副總裁。
正當自己的職業(yè)經(jīng)理人生涯步入一個快速發(fā)展軌道，鄭南雁遇到了前樂百氏掌門人，現(xiàn)投資董事長何伯權。這位勘稱鄭南雁人生伯樂的兄長，在兩人初次見面時，與其整整懇談了5個小時。談話結束后，何伯權立即決定給予這個年輕人創(chuàng)業(yè)支持——800萬美元就這樣放在了鄭南雁的手中。
鄭南雁后來總結認為，與何伯權的“閃電聯(lián)姻”，來自于雙方在對經(jīng)濟型連鎖酒店前景的認識上達成了共識。
而這次會面，改變了鄭南雁的人生軌跡，從某種意義上說，也改變了日后中國經(jīng)濟型連鎖酒店的行業(yè)格局。
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