由中國(guó)品牌發(fā)展公益基金主辦、深圳市羅湖區(qū)人民政府特別支持的“創(chuàng)新中國(guó)，挑戰(zhàn)世界”第三屆中國(guó)品牌連鎖發(fā)展大會(huì)于2014年10月29日正式在深圳拉開(kāi)帷幕。作為第三屆中國(guó)品牌連鎖發(fā)展大會(huì)的重頭戲，10月29日品牌研究報(bào)告首發(fā)會(huì)出爐了最新最快含金量極高的13個(gè)品牌報(bào)告，凸顯了大會(huì)“非首發(fā)報(bào)告不發(fā)，無(wú)標(biāo)本意義不講”的宗旨。
    品牌研究報(bào)告首發(fā)會(huì)發(fā)布的報(bào)告群集涉及到網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展問(wèn)題、整合營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、價(jià)值塑造問(wèn)題、品牌資產(chǎn)管理問(wèn)題、傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型等問(wèn)題，分別為中國(guó)品牌發(fā)展基金會(huì)主導(dǎo)的《中國(guó)連鎖品牌發(fā)展質(zhì)量調(diào)研報(bào)告》、益普索《中國(guó)品牌建設(shè)的五大誤區(qū)》、尼爾森《解讀中國(guó)高端消費(fèi)者》、艾瑞《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及消費(fèi)行為報(bào)告》、中投咨詢(xún)《中國(guó)奢侈品行業(yè)分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》、百沃《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你準(zhǔn)備好提速了嗎?》、盈石《全渠道時(shí)代的連鎖品牌和購(gòu)物中心共贏》、采納《O2O模式下的品牌營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告》、千訊咨詢(xún)《中國(guó)男裝品牌發(fā)展研究報(bào)告》、科脈技術(shù)《品牌專(zhuān)賣(mài)行業(yè)信息化前瞻報(bào)告》、萬(wàn)人調(diào)查《80、90后品牌消費(fèi)調(diào)研報(bào)告》、嘉華研究所《80、90后婚戀消費(fèi)觀研究報(bào)告》、齊創(chuàng)輝《中國(guó)連鎖品牌財(cái)務(wù)規(guī)劃管理分析報(bào)告》等。
    艾瑞咨詢(xún)：
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨
    中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超2000億元，移動(dòng)貢獻(xiàn)率達(dá)21.8%。網(wǎng)民注意力不斷向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)移。2013年移動(dòng)市場(chǎng)1700億。移動(dòng)電商是電商的新一場(chǎng)革命，不是改良和進(jìn)化，與PC電子商務(wù)具互補(bǔ)性，并非替代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個(gè)有整合、有拓展、有創(chuàng)新，更廣泛、更深入、更規(guī)范的過(guò)程。
    中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)正趨向成熟，高齡網(wǎng)民及農(nóng)村網(wǎng)民的增長(zhǎng)。沿海省份是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的重要貢獻(xiàn)力量，滲透力還是從一線(xiàn)延伸到二三線(xiàn)。交易額遠(yuǎn)超美國(guó)，但用戶(hù)滲透率越低。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)形成路徑，55%消費(fèi)者為男性，多為屌絲。
電商是價(jià)值鏈的重新整合，是產(chǎn)品IT化的過(guò)程。未來(lái)不可能被替代的是便利店和城市綜合體，而可能被替代的是大型超市和分銷(xiāo)商。傳統(tǒng)零售面對(duì)的困境是產(chǎn)品和銷(xiāo)售渠道的變化，無(wú)法跟上消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的審美要求及消費(fèi)者對(duì)生活素質(zhì)的要求。
    百沃李迅吉：
    《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你準(zhǔn)備好提速了嗎?》
    戰(zhàn)略采購(gòu)就是通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)分析我們的品牌、市場(chǎng)、原材料等部分資金到底花在哪里。這需要看每個(gè)品類(lèi)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略是什么?在我們比價(jià)的過(guò)程中，找到合適的供應(yīng)商，最后簽合同。這個(gè)循環(huán)圈我們稱(chēng)之為戰(zhàn)略采購(gòu)循環(huán)圈，之前接觸的很多客戶(hù)，比如說(shuō)沃爾瑪，在運(yùn)營(yíng)上面尤其是在花錢(qián)上面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的錢(qián)都是花在刀刃上。另外一個(gè)是操作性采購(gòu)循環(huán)圈，但絕大多數(shù)公司在30億以下的公司很少遇到戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。如果要做到戰(zhàn)略采購(gòu)，第一步需要數(shù)據(jù)分析，根據(jù)任何數(shù)據(jù)分析來(lái)告訴我們錢(qián)到底花在哪里及應(yīng)該花在哪里。
    采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)朱玉童：
    《OTO模式下的品牌營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告》
    這是一個(gè)OTO的時(shí)代。沒(méi)有戰(zhàn)略，沒(méi)有組織，沒(méi)有人員，沒(méi)有費(fèi)用支持，沒(méi)有配套產(chǎn)品，如何說(shuō)企業(yè)OTO戰(zhàn)略堅(jiān)定?所以，堅(jiān)定想法，精準(zhǔn)定位是一切策略的基準(zhǔn)前提。
    我們研究O2O展開(kāi)有七種戰(zhàn)法，情感營(yíng)銷(xiāo)，視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，還有娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)等，自媒體的矩陣建設(shè)，客戶(hù)關(guān)系管理等。以長(zhǎng)沙水果品牌艾小果為例，這是一個(gè)將微信營(yíng)銷(xiāo)作為平臺(tái)，完成從批發(fā)走向零售的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售幾千萬(wàn)的成績(jī)的案例。這個(gè)案例成功的核心在于巧妙地運(yùn)用了以人為中心，多種媒體形式組合傳播，雙向互動(dòng)、成本低的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)。首先，“果色青春”作為品牌名牢牢抓住了年輕一代的準(zhǔn)確定位。緊接著，營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)秉承品牌人格化的宗旨，為品牌設(shè)計(jì)了“艾小果”這個(gè)靈魂人物，并將這個(gè)人物賦予一種不屈的奮斗精神。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主線(xiàn)圍繞“艾小果如何創(chuàng)業(yè)”展開(kāi)，以微信平臺(tái)為中心，持續(xù)間歇發(fā)布話(huà)題性創(chuàng)業(yè)日志，從中穿插一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)，風(fēng)投MR張談到如果一個(gè)月內(nèi)，艾小果如果粉絲過(guò)萬(wàn)，那么將獲得10萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金。結(jié)果賭約失敗，但艾小果一個(gè)月后獲得的粉絲關(guān)注人數(shù)達(dá)到7000余人，開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷(xiāo)售達(dá)16萬(wàn)。
    嘉華研究所蘇建明
    《80、90后婚戀消費(fèi)觀研究報(bào)告》
    我們從婚戀價(jià)值觀消費(fèi)觀和珠寶消費(fèi)觀三方面調(diào)查，婚戀價(jià)值觀有擇偶觀、結(jié)婚觀念、生育觀及家庭觀、性觀念、離婚觀念，通過(guò)這個(gè)調(diào)研能讓大家看到70后和80后的區(qū)別。再來(lái)看珠寶消費(fèi)觀念，在日常生活當(dāng)中，項(xiàng)鏈、手鏈、手表是80后最?lèi)?ài)的，一般是在生日、紀(jì)念日購(gòu)買(mǎi)，3000到10000的價(jià)格區(qū)間是比較容易接受的。婚禮珠寶消費(fèi)80后普遍認(rèn)為婚戒、項(xiàng)鏈?zhǔn)潜嘏涞�，珠寶行業(yè)的一般都認(rèn)為叫“五金一鉆”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80后結(jié)婚喜歡鉆石更愛(ài)黃金，而之前我們一直認(rèn)為黃金在婚禮上都是父母輩送的，鉆石是自己選的。
    科脈技術(shù)
    《品牌專(zhuān)賣(mài)行業(yè)信息化前瞻報(bào)告》
    我們看到“大數(shù)據(jù)”這三個(gè)字，分析什么樣的競(jìng)爭(zhēng)力是別人無(wú)法復(fù)制的，可能你的產(chǎn)品通過(guò)不同的渠道來(lái)銷(xiāo)售的時(shí)候，比如說(shuō)你的地面店、你的線(xiàn)上，你這些東西其實(shí)都是可以復(fù)制的，那最終能夠形成對(duì)消費(fèi)者準(zhǔn)確的分析都通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)分析，這些東西其實(shí)離不開(kāi)現(xiàn)實(shí)的支撐。未來(lái)絕對(duì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。線(xiàn)下龐大的系統(tǒng)支撐，但你苦惱是什么呢?由于線(xiàn)上入口非常多，我們都希望在移動(dòng)端里帶來(lái)流量，把這些潛在的屌絲變成客戶(hù)，如何激發(fā)線(xiàn)下實(shí)體店的老會(huì)員再二次激發(fā)他到線(xiàn)上，離不開(kāi)中間這個(gè)階層。

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