２０１０年深圳零售業(yè)，風(fēng)云迭起。

　　天虹花費(fèi)大代價(jià)改造原天虹購物廣場，一個(gè)全新的高端“君尚百貨”年底前出現(xiàn)在深圳人面前，由此改寫國內(nèi)高端百貨零售業(yè)由“西武百貨”、美美百貨”等舶來品一統(tǒng)江山的局面，銳意撰寫了一部“本土零售商首創(chuàng)高端百貨品牌”的神話。

　　在城市經(jīng)濟(jì)西進(jìn)史中，茂業(yè)百貨“殺回馬槍”回到羅湖，回到人民南，入主老牌百貨友誼城，至此，加上商圈內(nèi)的另外兩大王牌——天虹國貿(mào)和金光華廣場，人民南商圈重現(xiàn)輝煌指日可待。

　　海雅百貨布點(diǎn)寶安之舉和歲寶百貨龍華店的開張，都意味著深圳的商場在不斷拓展版圖的道路上更進(jìn)一步。

　　京基集團(tuán)斥巨資在深圳新地標(biāo)京基１００打造的購物中心ＫＫ ＭＡＬＬ(時(shí)尚百納空間)，它的開業(yè)不僅讓蔡屋圍商圈崛起，更會(huì)給深圳人帶來更多購物體驗(yàn)。

　　益田假日廣場舉辦的“中國傳統(tǒng)文化節(jié)”成功將商業(yè)和文化完美結(jié)合，榮獲亞洲購物中心策劃金獎(jiǎng)，開創(chuàng)了中國購物中心首次以中國傳統(tǒng)文化作為營銷事件的先河，樹立了行業(yè)內(nèi)“文化體驗(yàn)營銷”的策劃新標(biāo)桿。

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　　２０１０年，對(duì)深圳各大商圈而言，絕對(duì)具有劃時(shí)代的意義。本報(bào)為你解讀２０１０年深圳商業(yè)三大關(guān)鍵詞。

　　關(guān)鍵詞：商圈擴(kuò)容

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　　從單一的商貿(mào)流通向商務(wù)、休閑、娛樂多功能發(fā)展，已成我市各大商圈的發(fā)展趨勢。今年，前所未有地大量購物中心的涌入，使商圈更加成為各區(qū)域的生活中心。

　　萬象城、益田假日廣場、海岸城和中心城，已是大家熟悉的４大購物中心。今年４月，３．２５萬平方米、集合服飾、化妝品、眼鏡、鐘表、文體用品、數(shù)碼產(chǎn)品、小五金的沙井義烏商貿(mào)城，在深圳西北門戶沙井亮相；同月同日，６萬平方米、以時(shí)尚購物、跨界美食構(gòu)建多元功能組合的喜薈城購物中心開門迎客，捷足先登羅湖東北部的“真空”地帶；９月，總占地面積２萬多平方米的華潤全國首家“歡樂頌”購物中心品牌門店，在深圳初次試水新業(yè)態(tài)；９月底，重新定義商業(yè)空間，營造出既有儀式感又有舒適度的時(shí)尚宮殿，４萬平方米的天利名城購物中心在商業(yè)氛圍濃厚的后海商圈亮相，深圳迎來首個(gè)歐式風(fēng)情的購物中心；１０月，近萬平方米、以世界名品服飾折扣為賣點(diǎn)的奧特萊斯購物村建成試營業(yè)，撬開了深圳東部商業(yè)崛起的大門；１１月，深圳商業(yè)更是熱鬧非凡，總建筑面積８．３５萬平方米的國際時(shí)尚精品購物中心ＫＫ ＭＡＬＬ(京基·百納空間)盛大開業(yè)，天虹高端品牌君尚百貨舉行的開幕酒會(huì)成為城中的熱門話題華潤的另一高端品牌ＢＬＴ開門迎客……這些集合了商務(wù)、休閑、娛樂、餐飲為一體的商業(yè)實(shí)體都將為城市商圈增添炫目的亮色。

　　關(guān)鍵詞：回到羅湖

　　打造未來國際消費(fèi)中心

　　羅湖是深圳最早的開發(fā)建成區(qū)，可以說深圳的發(fā)展發(fā)端于羅湖。經(jīng)過３０年的發(fā)展，羅湖區(qū)已經(jīng)走到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。２０１０年９月１０日，市政府常務(wù)會(huì)議審議并對(duì)《羅湖先行先試建設(shè)國際消費(fèi)中心的行動(dòng)計(jì)劃》（以下簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》）給予充分肯定以后，再度點(diǎn)燃了羅湖人“走出一條新路”的激情。

　　在《行動(dòng)計(jì)劃》中，羅湖區(qū)委區(qū)政府提出了要建設(shè)“金三角”金融商業(yè)核心區(qū)，拓展華潤 (論壇 新聞)萬象城 (論壇 新聞)周邊改造范圍，打造蔡屋圍金融核心區(qū)和高端消費(fèi)區(qū)；加快人民南片區(qū)改造，打造深圳品牌集聚的中高檔消費(fèi)區(qū)；深化改造東門片區(qū)，打造大眾時(shí)尚消費(fèi)區(qū)。

　　聰明的深圳商家永遠(yuǎn)都是銳意進(jìn)取的探路先鋒。人民南商業(yè)街區(qū)緊鄰羅湖口岸，在２００６年完成改造后，日均人流量達(dá)３０萬人次，成為中高端群體和港人消費(fèi)的重要商業(yè)街區(qū)。茂業(yè)百貨在眾多商家西進(jìn)擴(kuò)張版面的時(shí)候，率先“殺回馬槍”，回到羅湖，入主老牌百貨友誼城，打造高端精品百貨。而京基集團(tuán)也不甘落后，將京基百納廣場的商業(yè)地產(chǎn)探索之路搬回到羅湖，在深圳新地標(biāo)京基１００高調(diào)開出ＫＫ ＭＡＬＬ高端時(shí)尚購物中心，為蔡屋圍商圈的崛起助力。

　　由此，靠近羅湖口岸的“人民商圈”里有天虹國貿(mào)店、金光華廣場、茂業(yè)友誼城三大王牌；東門茂業(yè)、太陽百貨、步行街共同形成“東門商圈”；以高端聞世的萬象城、中信城市廣場、ＫＫ ＭＡＬＬ在城市東部形成一個(gè)全新的“蔡屋圍商圈”，和人民南商圈、東門商圈形成三足鼎立的態(tài)勢。東門商圈如何保住現(xiàn)有的客源，蔡屋圍商圈又如何截流從全國各地來深購物的高端客人，人民南商圈又如何在成熟的東門商圈和新崛起的蔡屋圍商圈中扎深根基……這些都是２０１１年羅湖商業(yè)的機(jī)會(huì)與變數(shù)。

　　關(guān)鍵詞：融資上市

　　資本市場長袖善舞

　　多年的市場打拼，讓深圳商企練就了一身過硬的本領(lǐng)；上市，更為他們提供了強(qiáng)大的資本動(dòng)力。深圳零售企業(yè)開始放開手腳，全面展現(xiàn)其實(shí)力。近三年來，零售企業(yè)上市潮一直在涌動(dòng)，今年表現(xiàn)得尤為集中。

　�。玻埃保澳辏痹拢保橙�，人人樂成功登陸資本市場，在深圳證券交易所掛牌上市；２０１０年６月１日，有著二十年歷史的天虹商場登陸中小板在深圳上市，天虹醞釀多年的Ａ股夢想終于照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。２０１０年１１月１７日，于今年７月沖擊資本市場受挫的深圳歲寶百貨最終在香港聯(lián)交所掛牌。

　　在資本的支持下，深圳商家更顯得游刃有余。人人樂募集重金在手，四處攻城掠寨。未來２—３年，人人樂門店網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將擴(kuò)大到１５０余家，經(jīng)營面積超過１８０萬平方米，銷售規(guī)模超過１８０億元，并成長為全國優(yōu)秀的大型現(xiàn)代零售企業(yè)集團(tuán)和民族商業(yè)龍頭企業(yè)。天虹商場上市后將堅(jiān)持“有效益擴(kuò)張和可持續(xù)發(fā)展”的原則以及“立足珠三角、拓展長三角、輻射閩三角、面向全中國”的戰(zhàn)略部署，積極拓展跨區(qū)域經(jīng)營。募集的資金將用于投入新設(shè)７家新商場項(xiàng)目、收購東莞愉景東方威尼斯廣場部分商業(yè)物業(yè)等項(xiàng)目。歲寶百貨表示， ＩＰＯ融資所得將用于２０１２年新增９家分店，未來分店總數(shù)將由１２家增至２１家，店鋪面積由１８萬平方米增至３４萬平方米，主要發(fā)展重心仍在深圳，同時(shí)會(huì)拓展周邊城市，如長沙、汕尾、廣州等地。（主編徐小凡 林欣如 徐 徐 編輯 鄒曾婧 丁 薇 刁瑜文 美編 顧詠梅)