連鎖門店運(yùn)營效益提升策略營

--門店運(yùn)營與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

解決核心問題
·如何進(jìn)行門店品牌營銷和形象規(guī)劃
·如何開發(fā)門店客戶
·如何分析連鎖門店顧客心理
·如何提高導(dǎo)購技巧,提高賣場人氣
·如何進(jìn)行連鎖門店經(jīng)營計(jì)劃與績效分析
·如何保證門店信息流、物流、現(xiàn)金流、人流等的有序管理
·如何進(jìn)行連鎖門店終端建設(shè)與拓展
·如何保證加盟商持續(xù)贏利

【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)部中高層及全體員工
【培訓(xùn)時間】2009年 5 月 12-13 日         報(bào)名截至日期： 5 月 10 日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】中國·  深圳 
【課程價(jià)格】3200元/人

【課程提綱】

第一章  連鎖門店經(jīng)營戰(zhàn)略

一、連鎖門店的經(jīng)營困惑
二、連鎖門店品牌營銷與形象規(guī)劃
三、連鎖門店顧客開發(fā)策略
四、連鎖門店常見顧客心理分析
五、連鎖門店專業(yè)導(dǎo)購技巧
六、連鎖門店促銷管理
七、如何提升賣場人氣
八、連鎖門店經(jīng)營計(jì)劃與績效分析

第二章  連鎖門店運(yùn)營管理

一、連鎖門店的信息流管理
二、連鎖門店的物流管理
三、連鎖門店的現(xiàn)金流管理
四、連鎖門店的人流管理
五、連鎖門店的終端形象維護(hù)管理
六、連鎖門店的終端建設(shè)與拓展
七、加盟商持續(xù)贏利的方法
八、連鎖經(jīng)營全程策劃案例賞析