—快速提升賣場(chǎng)業(yè)績(jī)的品牌專柜視覺及商品管控技能訓(xùn)練

    中國百貨業(yè)正在面臨從“第二代向第三代百貨轉(zhuǎn)型或提升”的特殊階段……
    “品牌同質(zhì)化，更不在只是個(gè)時(shí)髦的口號(hào)和名詞，而是給我們帶來了真正的苦惱，甚至是切膚之痛……”

    強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“一夜之間已從原來的戰(zhàn)略布局悄然或忽然就來到了我們的對(duì)面或者身邊……”

    那么，面對(duì)中國第二代百貨與第三代百貨最具差異化的兩大特征之一：《視覺營(yíng)銷》，其究竟又為何物？又該如何具體實(shí)施與操作？又如何能在第二代百貨形態(tài)的基礎(chǔ)上使用最少的投入，而取得更為直接的百貨視覺效果和業(yè)績(jī)提升呢？

    百貨VMD視覺營(yíng)銷課程綱要：

《快速提升百貨賣場(chǎng)業(yè)績(jī)的視覺及商品管控技能提升》課程綱要

授課講師：

梁 石 （Jackey Lia）

資歷：
韜儒泰首席零售技術(shù)顧問/講師
森睿資深零售技術(shù)顧問/特約講師
GEC/CHINA集團(tuán)廣東眾行零售事業(yè)技術(shù)顧問/特約講師
香港零售專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員 / 香港培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員 / 臺(tái)灣連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)成員
18年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多年致力于零售百貨及品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目發(fā)展及研究；零售百貨及品牌《VMD視覺營(yíng)銷系列課程》、《終端店鋪管理及業(yè)績(jī)提升系列課程》及《零售業(yè)基/中/高層職業(yè)競(jìng)力塑造與提升系列課程》研究；曾任歐洲某知名品牌公司市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及中國區(qū)執(zhí)行副總裁，現(xiàn)任：華東某外資連鎖百貨集團(tuán)管理中心總經(jīng)理特別顧問；華東某內(nèi)資區(qū)域連鎖百貨集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理特別顧問；華北某區(qū)域百貨連鎖集團(tuán)副董事長(zhǎng)/總經(jīng)理特別顧問…….

專研課程：

《百貨/品牌VMD視覺營(yíng)銷》
《百貨店/品牌視覺營(yíng)銷—賣場(chǎng)品牌專柜視覺及商品管控技巧》
《VMD視覺營(yíng)銷—展現(xiàn)商品魅力的專柜陳列技巧》
《VMD視覺營(yíng)銷—色彩搭配及顧問式著裝銷售技巧》
《零售行業(yè)職業(yè)管理與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升》
《零售品牌代理/經(jīng)銷商渠道管理》
《零售百貨品牌終端賣場(chǎng)實(shí)務(wù)-顧問式銷售》
《零售百貨品牌終端賣場(chǎng)實(shí)務(wù)-績(jī)效突破與提升》
《零售百貨品牌員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升》
《零售百貨競(jìng)爭(zhēng)策略制定-目標(biāo)客群研究及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》
《零售百貨遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃研究與制定》

服務(wù)客戶及學(xué)員分布：

香港新世界百貨、香港新華集團(tuán)、上海百聯(lián)集團(tuán)、東方商廈、上海置地廣場(chǎng)、南京金鷹、西安金鷹、無錫八佰伴、無錫商業(yè)大廈、浙江銀泰、寧波新江廈、武商、南寧夢(mèng)之島、廣百、濟(jì)南華聯(lián)、北京萬千百貨、西安民生集團(tuán)、蚌埠新世紀(jì)、海瀾集團(tuán)、康納利、奧德臣、朗維高、恒源祥、并參與或負(fù)責(zé)香港新世界全線服務(wù)品質(zhì)監(jiān)查項(xiàng)目、上海交通大學(xué)零售總裁班項(xiàng)目、東方商廈3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、新華集團(tuán)新華廣場(chǎng)項(xiàng)目、奧德臣、朗維高、康納利、施華洛世奇水晶、等項(xiàng)目顧問，同時(shí)亦是韜儒泰及森睿眾多項(xiàng)目的主力執(zhí)行顧問……