RICHEMONT:Johann Rupert

　　Richemont(歷峰)集團 自成一統(tǒng)的高級鐘表“小世界”

　　每年不等到3月底的Baselworld舉行，歷峰集團的腕表品牌早在1月就迫不及待已經(jīng)在瑞士甚至全球各地推廣新的產(chǎn)品系列，今年也不例外。

　　這次全球金融風暴對亞太地區(qū)的影響明顯比預(yù)期小，歷峰集團旗下的品牌已經(jīng)做好了在該區(qū)域特別是中國內(nèi)地市場發(fā)展的準備。在中國的策略是繼續(xù)發(fā)展分銷網(wǎng)絡(luò)，并確保集團能夠為客戶提供符合品牌價值的高品質(zhì)的購物體驗。與此同時，歷峰已經(jīng)建立起自己在中國的一套分銷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，以服務(wù)市場。最重要的是，歷峰組建了一個售后服務(wù)機構(gòu)還有一些培訓(xùn)學(xué)校去全面培訓(xùn)在中國的員工一些必須的技能。

　　盡管困難重重，歷峰集團以良好的狀態(tài)度過了這次經(jīng)濟衰退。歷峰在2008年做了縮減開支的決定，把新店集中開在高增長市場上，同時也采取了限制生產(chǎn)，控制產(chǎn)品庫存的積累等的一系列及時和有效的措施以維護集團盈利能力和現(xiàn)金流，所有決定都是以對長遠發(fā)展有利為前提。

　　在這樣的經(jīng)濟狀況下，集團2010年度的業(yè)績還算不錯。全年銷售下降了4%到達51.76億歐元，導(dǎo)致了營業(yè)利潤也減少了14%，到8.3億歐元。不計算上年同期由于間斷營業(yè)帶來的影響，本年度稅后利潤下滑了18%，為6.03億歐元珠寶部的營業(yè)利潤比往年下降了5%。不過邊際收益維持在28%的高水平。在目前貿(mào)易環(huán)境下值得關(guān)注的是珠寶銷售比2009年下降了3%，表示最高檔珠寶的銷售并沒有恢復(fù)到過去的水平，但是部分傳統(tǒng)的高級珠寶首飾的銷售業(yè)績表現(xiàn)很好。

　　卡地亞(Cartier)利用了它在成長型市場上廣泛的地理覆蓋范圍和最領(lǐng)先的地位，銷售和盈利只見輕微下跌。梵克雅寶(Van Cleef &Arpels)也表現(xiàn)出恢復(fù)力，不過受主要市場歐洲和美洲經(jīng)濟放緩的影響，梵克雅寶恢復(fù)程度較小。

　　歷峰的專業(yè)制表銷售主要靠第三方零售商的業(yè)績帶動，2008年的金融風暴帶給零售商們不少影響，使得他們中很多在2009財年的下半年和2010年上半年設(shè)法減少存貨，導(dǎo)致新的訂單顯著減少。專業(yè)制表組在2010年上半年的銷售額減少了17%；由于2009年同期的銷售額基數(shù)低，下半年的銷售額比往年有明顯的增長，限制了全年的跌幅在6%。

　　伯爵(Piaget)與江詩丹頓(Vacheron Constantin)表現(xiàn)特別好，在困難時期仍然取得銷售增長。除豪爵(Roger Dubuis)和名士(Baume &Mercier)外，歷峰制表組的其它品牌都保持獲利，總營業(yè)利潤下降了4%，占銷售額的17%。這一下降主要是由于毛利率下滑，受到瑞士法郎升值以及生產(chǎn)銷售放緩的影響。扣除這兩個虧損的品牌，貢獻毛益將超過20%。經(jīng)濟的放緩促使制表組降低了生產(chǎn)量來縮減積聚的庫存。