6月25日，中國企業(yè)家俱樂部中國綠公司聯(lián)盟（簡稱“綠盟”）近百家會員單位企業(yè)家齊聚廣東佛山，以“智能化時代制造業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”為主題探訪佛山制造業(yè)的代表。雄峰集團作為特殊鋼行業(yè)的堅守與創(chuàng)新者成為綠盟圓桌會和企業(yè)行的首站，雄峰集團董事長兼總裁何德雄向來訪者介紹了雄峰集團30年來在特殊鋼行業(yè)及地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。接下來，6月26日綠盟圓桌會和企業(yè)行還將探訪美的集團。

    綠盟企業(yè)行走訪雄峰特殊鋼生產(chǎn)線及雄峰城

    中國綠公司聯(lián)盟（簡稱“綠盟”）由中國企業(yè)家俱樂部在 2013 年發(fā)起成立，是致力于推動企業(yè)建立并保持可持續(xù)商業(yè)競爭力的價值分享平臺，目前共有135家企業(yè)成員，包括“阿里巴巴、恒大地產(chǎn)、復(fù)星集團、華誼兄弟、小米科技、新浪”等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，雄峰集團于2016年加入綠盟。2018年，中國企業(yè)家俱樂部啟動“綠盟企業(yè)行”活動，定位“綠盟企業(yè)間的深入互訪”，聚焦企業(yè)發(fā)展的真實問題，用群體智慧尋找解決方案。

嘉賓們在雄峰集團總部大樓合影

    本次綠盟圓桌會和企業(yè)行的主題是“ 智能化時代制造業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”。25日中午，雄峰集團企業(yè)管理部總監(jiān)周波首先帶領(lǐng)眾來賓參觀了集團企業(yè)展廳和特殊鋼公司生產(chǎn)線，并在展廳內(nèi)介紹雄峰集團三十年發(fā)展歷程和特殊鋼版塊的發(fā)展模式，在生產(chǎn)線上介紹了特殊鋼公司的產(chǎn)品線和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

雄峰集團企管部總監(jiān)周波在企業(yè)展廳向企業(yè)家們介紹

中國企業(yè)家俱樂部理事、秘書長程虹在認真觀看雄峰特殊鋼公司生產(chǎn)線的工作守則

嘉賓們參觀雄峰特殊鋼公司生產(chǎn)線

    隨后，企業(yè)家們赴廣州番禺雄峰城進行題為“雄峰集團的堅守與創(chuàng)新”的主題論壇。雄峰集團董事長兼總裁何德雄對雄峰集團發(fā)展歷程中的三個重要節(jié)點、雄峰特殊鋼版塊的商業(yè)模式和發(fā)展邏輯、雄峰對商業(yè)地產(chǎn)的理解和實踐以及雄峰的傳承四大主題進行了精彩的分享。雄峰地產(chǎn)集團副總裁黃錫明對雄峰城商業(yè)模式的重構(gòu)思路，結(jié)合廣州商業(yè)發(fā)展情況以及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行了深入的闡述，并帶領(lǐng)企業(yè)家們參觀了雄峰城。

雄峰集團董事長兼總裁何德雄發(fā)表演講

雄峰地產(chǎn)集團副總裁黃錫明帶領(lǐng)企業(yè)家們參觀雄峰城

      接著，綠盟“金點子會議”和“綠盟研習(xí)會”召開，企業(yè)家們紛紛對今天在雄峰集團企業(yè)行中得到的收獲和啟發(fā)感言，并為雄峰集團的發(fā)展建言獻策，深度體現(xiàn)了綠盟企業(yè)級交互學(xué)習(xí)平臺的魅力。

雄峰集團董事長兼總裁何德雄與企業(yè)家們共同探討

企業(yè)家們提問和分享

       晚上，雄峰集團精心準(zhǔn)備了歡迎晚宴，獨具順德特色的順德魚生、陳村粉和紅燒乳鴿、隔水蒸雞等地道粵菜讓來自五湖四海的企業(yè)家們贊不絕口。觥籌交錯中，熱烈的氣氛將活動推向了尾聲，也讓大家的友誼之情得到了升華。

雄峰集團董事長何德雄、副董事長何德峰與中國企業(yè)家俱樂部理事、秘書長程虹在歡迎宴會上合影

    何德雄：誰能整合共享誰就擁有未來

    何德雄分享中指出，2000年、2006年、2008年是雄峰集團發(fā)展歷程上三個最重要的戰(zhàn)略節(jié)點。2000年雄峰集團建立了模具鋼行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并成功打造了雄峰品牌； 2006年，何德雄作為集團總裁的第一年，雄峰特殊鋼業(yè)務(wù)大步走出廣東，邁向全國，成功布局昆山、寧波、重慶、東莞等城市，實現(xiàn)了銷售額翻五倍的成績；2008年，鋼鐵行業(yè)遭遇了“金融危機”，沖擊非常大，雄峰集團在負債率不高的情況下，面對市場下滑，毅然斷臂求生，及時消化庫存，實現(xiàn)了資金的迅速回流，順利度過了經(jīng)濟危機。通過這次危機，雄峰集團迅速吸取危機教訓(xùn)， 2009至2010年建立ERP系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)化進行管理控制和風(fēng)險規(guī)避，實現(xiàn)了集團層面的三個集中——物流調(diào)配集中、財務(wù)數(shù)據(jù)集中和人事集中，讓集團的風(fēng)險管控能力上了一個新臺階。

    對于雄峰集團特殊鋼產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，何德雄說：雄峰集團由于掌握行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會委托上游的鋼廠進行產(chǎn)品生產(chǎn)，并及時掌握下游渠道與需求，將產(chǎn)品賣給下游的大、中、小買家，使技術(shù)與營銷的附加值高于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而創(chuàng)造利潤。

    在特殊鋼產(chǎn)業(yè)取得成功后，雄峰集團又進軍商業(yè)地產(chǎn)。何德雄對此也有著全面和更深層次的理解。他認為人的一生最重要的是有一個舒適的居所和一個快樂的家。如果有一個商業(yè)體能同時滿足消費者這兩個需求，消費者就不再需要去別的地方，這是雄峰集團做商業(yè)的意義所在。2015年，何德雄提出要把雄峰城打造成名副其實的“家天下”、“玩天下”、“食天下”，讓消費者能一站盡享吃喝玩樂購、文旅康體教的生活樂趣。

    在“企業(yè)價值觀與家族傳承”分享部分，何德雄與企業(yè)家們分享了父親殷殷教導(dǎo)的“先做人，后做事”的為人之道，以及雄峰集團始終堅守的“自強不息、厚德載物”發(fā)展之道。最后，何德雄分享了整合共享的觀點，他認為誰能整合資源、整合產(chǎn)業(yè)鏈、整合上下游、整合員工，誰就擁有未來；他呼吁企業(yè)家們借助綠盟平臺，攜手同進，共享共贏。

    在“雄峰城商業(yè)模式的重構(gòu)”分享部分，雄峰地產(chǎn)集團副總裁黃錫明對雄峰城集合家居建材、購物中心、場景街區(qū)、教育城、兒童城、體育城、健康管理中心、主力店等八大部分，并以此體驗式業(yè)態(tài)為核心，打造屬于雄峰城的新商業(yè)模式，加以人、貨、場的O2O新零售理念，重構(gòu)商業(yè)地產(chǎn)運營模式的發(fā)展模式和發(fā)展歷程進行了闡述，并對以人為本、以需為綱、體驗為王的發(fā)展之道進行了分享。最后，他透露，雄峰地產(chǎn)集團未來三年將對外輸出雄峰城模式，再造5個雄峰城。

雄峰地產(chǎn)集團副總裁黃錫明發(fā)表演講

雄峰城三期效果圖

    綠盟圓桌會與企業(yè)行——美的集團站活動

    本次綠盟圓桌會和企業(yè)行的第二站活動今天在美的集團開展，美的集團董事長方洪波跟企業(yè)家們分享了“美的式創(chuàng)新”的核心亮點和經(jīng)驗，雄峰集團董事長兼總裁何德雄出席了今天的活動。

美的集團董事長方洪波作精彩分享

    雄峰城

    雄峰城是由雄峰集團投資開發(fā)的創(chuàng)新綜合體，項目地處南站商圈核心，毗鄰大夫山森林公園和長隆旅游度假區(qū)，緊鄰廣州地鐵7號線鐘村站，總面積達45萬平方米。區(qū)別于傳統(tǒng)的家居建材賣場，雄峰城以家居建材+休閑購物+文旅康體的創(chuàng)新規(guī)劃思路，首創(chuàng)“家天下+玩天下+食天下”發(fā)展模式，打造的“廣佛商貿(mào)旅游門戶，全業(yè)態(tài)創(chuàng)新綜合體”。

    雄峰城現(xiàn)已進駐超過300家國內(nèi)外家居建材品牌，同時沃爾瑪、迪卡儂、海豚音KTV、中影南方韋邦國際影城、胡桃里、星巴克、麥當(dāng)勞、屈臣氏、小米之家、海底撈、面包新語、陳記順和、毋米粥、沙園家電等主力店已投入運營。未來已來，這已成為廣州餐飲娛樂休閑體驗的新去處！現(xiàn)在，一座繁華的地標(biāo)性主題MALL已在南站強勢崛起！