據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年上半年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額172256億元，同比下降11.4％，其中全國限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品零售額為為5,120億元，同比下降19.6％。從目前已披露中期業(yè)績或中期業(yè)績預(yù)告的多家A股紡織服裝企業(yè)來看，凈利潤同比均出現(xiàn)大幅下跌。

　　鞋業(yè)企業(yè)的日子似乎過得不太好。近日，達(dá)芙妮、星期六發(fā)布半年業(yè)績報(bào)告，均表示線下零售業(yè)績大幅下滑，出現(xiàn)經(jīng)營虧損。

　　8月25日，達(dá)芙妮公布2020年中期業(yè)績報(bào)告。2020上半年，達(dá)芙妮營業(yè)額同比減少85%至2.12億港元；股東應(yīng)占溢利同比增長63.77%，但仍虧損1.41億港元，每股基本虧損為8.6港元。達(dá)芙妮稱，隨著去年進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型行動(dòng)及實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式，店鋪網(wǎng)絡(luò)規(guī)模已由去年年初2,820家，大幅縮減至去年年底的425家。2020年上半年集團(tuán)凈關(guān)閉132個(gè)銷售點(diǎn)，包括67個(gè)核心品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)及65個(gè)其他品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)，截至2020年6月30日，擁有銷售點(diǎn)總數(shù)為293個(gè)，全部為核心品牌業(yè)務(wù)。

　　達(dá)芙妮也強(qiáng)調(diào)，核心品牌業(yè)務(wù)為自有品牌“達(dá)芙妮”和“鞋柜”的鞋類產(chǎn)品及配件之線下零售業(yè)務(wù)。

　　這兩天，“達(dá)芙妮宣布徹底退出實(shí)體零售”的話題引發(fā)微博熱議，達(dá)芙妮方面對(duì)此澄清：集團(tuán)公告內(nèi)指出是關(guān)閉中高檔品牌的線下實(shí)體業(yè)務(wù)，聚焦核心品牌業(yè)務(wù)發(fā)展，并非徹底退出線下實(shí)體零售。記者隨后走訪市內(nèi)多家商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，達(dá)芙妮門店正常營業(yè)。

　　此外，8月31日，星期六也發(fā)布2020年半年度報(bào)告。上半年，星期六實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.15億元，比上年同期增長2.73%，凈虧損為1.04億元，去年同期為6084萬元，由盈轉(zhuǎn)虧。

　　從產(chǎn)品來看，星期六服裝鞋類實(shí)現(xiàn)營收3.31億元，占總營收36.2%，上年同期為5.7億元，占總營收63.97%，同比下滑41.85%，服裝鞋類毛利率同比下滑10.58%。

　　星期六表示，疫情對(duì)公司整體經(jīng)營業(yè)務(wù)造成了重大影響，由于疫情期間大部分店鋪停業(yè)、線下人流大幅減少造成實(shí)體店鋪銷售額同比大幅下滑，傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)遭受重大打擊。另一方面，疫情前期由于部分供應(yīng)商延期復(fù)工、特殊交通管制、物流受阻等，對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)及線上銷售業(yè)務(wù)的正常開展也帶來一定影響。此外，公司整體上由于管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用中剛性費(fèi)用較大，因此造成上半年出現(xiàn)經(jīng)營虧損。

　　值得一提的是，星期六互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收5.11億元，占總營收55.84%，上年同期為3.2億元，占總營收35.87%，同比增長59.93%，也是互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)首次超過服裝鞋類業(yè)務(wù)收入，成為其的主營業(yè)務(wù)。

　　同樣于近日發(fā)布半年業(yè)績報(bào)告的奧康國際，在報(bào)告期內(nèi)，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1882萬元，同比下降80.29%，營業(yè)收入約為9.98億元，同比下降24.65%。盡管同比均有下滑，但奧康國際仍能保持盈利，從目前行業(yè)整體狀況來看實(shí)屬不易。

　　從報(bào)告來看，奧康的出口業(yè)務(wù)仍獲得了56.08％的逆勢(shì)增長，營收超810萬元人民幣；同時(shí)線上銷售渠道進(jìn)一步拓展，線上營收超1.95億元，在總營收中占比達(dá)20.2％，去年同期為13.93％，比重提升了6.27個(gè)百分點(diǎn)。

　　傳統(tǒng)鞋業(yè)如何在疫情后“復(fù)原”止損，奧康圍繞新零售下了不少的功夫。

　　奧康表示，報(bào)告期內(nèi)公司圍繞“打造卓越鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)渠道創(chuàng)新變革，加強(qiáng)私域流量運(yùn)營，助力公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年3月，奧康推出“奧康奧萊”模式，以“門店+云店”模式整合線上線下流量，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成“線下體驗(yàn)店+移動(dòng) APP+微信端+智能物流”的新零售業(yè)態(tài)；同時(shí)與阿里巴巴達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作，并入駐阿里同城購平臺(tái)，聚焦本地化運(yùn)營，打通線上流量、線下門店、供應(yīng)鏈配套三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，憑借阿里數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)的接觸與畫像，有效提升公司線下門店新零售價(jià)值。

　　此外，圍繞數(shù)字化門店進(jìn)行“云上”招商加盟推廣；為進(jìn)一步提高品牌形象及數(shù)字化門店時(shí)尚度，開展“云上”新品發(fā)布大秀及88 品牌日活動(dòng)，并推出全新“漫威”IP 聯(lián)名款系列，推動(dòng)數(shù)字化門店發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司品牌改革升級(jí)。

　　在會(huì)員方面，全面啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造“奧康優(yōu)品”社交零售會(huì)員制購物平臺(tái)，將以線上線下會(huì)員為基礎(chǔ)，形成“總部+區(qū)域，在店+在線”的雙向聯(lián)動(dòng)運(yùn)營，全面打造“24 小時(shí)不打烊數(shù)字化門店”，真正實(shí)現(xiàn)“離店交易”、“自主交易”，助力拓寬銷售渠道。此外，公司積極開展區(qū)域社群能力建設(shè)，形成圍繞門店為核心的私域流量池，達(dá)到產(chǎn)品、品牌、銷售精準(zhǔn)觸達(dá)，進(jìn)一步提升與消費(fèi)者間的聯(lián)系。