7月2日，思捷環(huán)球公布，集團有意于未來三個月執(zhí)行載列于重組計劃內的重組措施，以及加快實施管理層于2018年底提出的策略計劃。

   重組計劃的關鍵要素包括：削減員工人數(shù)及薪金、優(yōu)化店鋪組合、實施重組計劃的一次性成本、策略計劃除重組；重組計劃的主要重點是可持續(xù)盈利能力及集中在歐洲。

   其中計劃全球性削減員工人數(shù)，預計全球約1,200名員工受影響。另外，公司店舖關閉建議內包括在中國以外亞洲的56家店舖已關閉，目標于今年11月底關閉在德國約50家店舖，約占公司半數(shù)于德國現(xiàn)時營運的店舖。

   截至去年6月底止年度，德國店舖帶來約22億元收入，占同期總收入約17.2%。除以上述措施外，公司有意透過與服務提供者重新談判合約以取得更優(yōu)惠條款以進一步減低成本，預計實施上述措施將為公司節(jié)省超過9億元。