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圖片來源:廣州商控 新冠疫情發(fā)生以來,作為廣東省商貿(mào)流通龍頭企業(yè)的廣州商控集團(tuán),迎難而上,“疫”中尋機(jī),全力以赴實(shí)現(xiàn)“零感染、保供應(yīng)、穩(wěn)增長”目標(biāo),并在疫情考驗中探尋營銷新增長點(diǎn),堅定不移打造經(jīng)營軟實(shí)力,跑出創(chuàng)新營銷“加速度”。 據(jù)了解,廣州商控集團(tuán)零售板塊5月營業(yè)收入總額已達(dá)去年同期的8成。 新融合:協(xié)同發(fā)展,打造多品牌多業(yè)態(tài)差異化發(fā)展區(qū)域綜合零售服務(wù)商 零售板塊是廣州商控集團(tuán)的支柱性核心業(yè)務(wù)。2019年10月組建后,以打造成為多品牌、多業(yè)態(tài)差異化發(fā)展區(qū)域綜合零售服務(wù)商為目標(biāo),廣州商控堅持實(shí)施多品牌、差異化、錯位經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展的品牌戰(zhàn)略,形成了廣百百貨、廣州友誼、廣百廣場、廣百新一城、新大新、婦兒公司等多品牌錯位發(fā)展,百貨綜合體、購物中心、電器專業(yè)店、社區(qū)超市、網(wǎng)上商城等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的模式。 在經(jīng)營定位上,“廣百”定位中高端消費(fèi)市場,走多業(yè)態(tài)和規(guī);肪,并作為集團(tuán)外部擴(kuò)張的主力;“友誼”延續(xù)高端品牌定位,走精細(xì)化、品質(zhì)化的經(jīng)營路線;“新大新”轉(zhuǎn)型初步定位為走年輕化、潮流化、網(wǎng)紅化潮流百貨路線,三者實(shí)行錯層定位、錯層經(jīng)營。 在運(yùn)營管理上,廣州商控集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)各百貨品牌在網(wǎng)點(diǎn)布局、商品采購、營銷推廣、客戶管理、物流配送等方面的協(xié)同性,通過優(yōu)勢互補(bǔ)、融合發(fā)展,為創(chuàng)新營銷的全方位鋪開暢通渠道。 新轉(zhuǎn)型:全面聯(lián)動,打好創(chuàng)新營銷組合拳 搶抓后疫情時期商機(jī),廣州商控聯(lián)動屬下廣百股份和廣州友誼兩大百貨零售企業(yè)聚焦商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)口和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,舉辦系列營銷活動23場,實(shí)現(xiàn)銷售額超11.5億元。 把準(zhǔn)節(jié)日主題。緊抓促銷熱點(diǎn)契機(jī),先后推出“線上美妝節(jié)”“煥新節(jié)”“惠愛全城歡樂購”“直播節(jié)”等多元營銷活動,確保周周有新意、周周有活動,強(qiáng)力推動零售銷售重回正軌。瞄準(zhǔn)“親子經(jīng)濟(jì)”“浪漫經(jīng)濟(jì)”等開展情感營銷,實(shí)現(xiàn)市場消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放。 發(fā)力線上營銷。因應(yīng)“宅經(jīng)濟(jì)”的催生興起,廣州商控也積極開展多元化云端營銷,推動實(shí)體百貨零售服務(wù)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化方向發(fā)展。期間,廣百股份和廣州友誼以“廣百薈直播間”“友誼LIVE直播間”、抖音小店直播專場等為載體大力推動直播互動帶貨,“把新西蘭帶回家”、“應(yīng)節(jié)的生活美學(xué)”節(jié)氣系列活動直播收獲人氣和銷量雙提升;此外,大力開展社群營銷、微信群營銷,聯(lián)同旗下廣百薈、廣百虛擬門店、友誼微百貨、友誼網(wǎng)樂購等研發(fā)平臺,形成多位一體營銷陣地。 據(jù)統(tǒng)計,疫情以來,廣百股份和廣州友誼創(chuàng)新舉辦平臺直播近450場,帶動線上銷售超4000萬元。 新體驗:聚焦商業(yè)本質(zhì),有力推動消費(fèi)升級 秉承“創(chuàng)造價值,讓生活更美好”的企業(yè)使命,廣州商控回歸商業(yè)本質(zhì),聚焦消費(fèi)服務(wù)需求,在提高商品競爭力、服務(wù)內(nèi)容力、增強(qiáng)消費(fèi)體驗等方面再下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)品牌在零售領(lǐng)域的影響力和輻射力。 打好“線下體驗牌”。結(jié)合門店線下各主題營銷活動,以商場路演、特色場景體驗、專題微視頻宣傳等營造主題濃厚氛圍,有效聚攏銷售人氣。 打好“跨界服務(wù)牌”。攜手餐飲、娛樂、休閑各類商家開展異業(yè)合作,推動跨界體驗消費(fèi)資源共享。抓好端午節(jié)日契機(jī)推出自有品牌商品“廣百粽”,進(jìn)一步優(yōu)化口感品質(zhì)和禮盒包裝,打造銷售新增長點(diǎn)。 打好“會員協(xié)同牌”。按照平臺價值最大化、消費(fèi)者利益最大化原則,全面打通廣百、友誼兩大百貨會員體系,實(shí)現(xiàn)彼此會員身份互認(rèn)、優(yōu)惠互通、權(quán)益共享,進(jìn)一步放大會員消費(fèi)。 打好“特色服務(wù)牌”。開發(fā)云端領(lǐng)券新模式推動無接觸性消費(fèi)支付升級,啟動超市“周邊送”等服務(wù)措施,確保環(huán)境健康保障到位、商品質(zhì)量保障到位、顧客服務(wù)貼心到位,營造顧客放心購物環(huán)境。 創(chuàng)造價值,讓生活更美好。前行中的廣州商控,以新平臺、新思路、新動能,在打造大商貿(mào)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺上架起一道亮麗的風(fēng)景線。 未來,廣州商控將秉承千年商都的商業(yè)精髓,以更大的加速度在廣州商業(yè)跑道上繼續(xù)書寫輝煌,為擦亮“廣州商業(yè)名片”,助力加強(qiáng)廣州國際商貿(mào)中心功能,煥發(fā)廣州“千年商都”新活力做出更大貢獻(xiàn)。 |
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