6月26日，波司登公布截至2019年3月31日的2018年全年業(yè)績數(shù)據(jù)。

   報告期內，波司登收入同比上升16.9%至約103.83億元，毛利為55.135億元，同比增長33.9%，毛利率同比上升6.7個百分點至約53.1%。公司權益股東應占溢利同比上升59.4%至約9.81億元 。

   報告稱，2018/19財年是集團戰(zhàn)略轉型元年。在積極推動品牌建設的同時，集團亦非常重視產(chǎn)品結構的調整、銷售渠道結構的優(yōu)化及零售終端建設的改良。通過在品牌、產(chǎn)品、渠道及終端四位 一體的打造，提振了波司登在消費者中的認知度及品牌力，帶動了品牌羽絨服業(yè)務及本集團總收入的穩(wěn)定上升。

   這一年里，該集團以“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”為戰(zhàn)略目標，得以在逆市中取得了較為卓越的業(yè)績成果。業(yè)務歸攏后，品牌羽絨服業(yè)務、貼牌加工管理業(yè)務、女裝業(yè)務及多元化服裝業(yè)務成為了其四大主營業(yè)務單元。

   其中，品牌羽絨服業(yè)務仍為該公司最大收入來源，期內錄得約76.575億元，占總收入比重73.7%，同比上升35.5%；貼牌加工管理業(yè)務錄得收入約人民幣13.683億元，占總收入的 13.2%，同比上升46.1%；女裝業(yè)務錄得收入約人民幣12.018億元，占總收入的11.6%，同比上升4.2%。

   同時，波司登在購物中心及時尚百貨等核心商圈的終端門店的鋪設明顯增加。

   截止2019年3月，波司登羽絨服業(yè)務的零售網(wǎng)點總數(shù)較去年同期凈增加162家至4628家；自營零售網(wǎng)點凈增加205家至1628家；第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點凈減少43家至3,000家。自營和第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點分別占整個零售網(wǎng)絡的35.2%和64.8%。

   在集團品牌羽絨服業(yè)務的總零售網(wǎng)點中，約有24.3% 位于一、二線城市（即，北上廣深及中國省會城市），約有75.7%位于三線或以下的城市。