繼續(xù)漲價(jià)

    電影票價(jià)從來都不應(yīng)該是孤立的數(shù)字，而應(yīng)該與現(xiàn)實(shí)的貨幣購買力對(duì)照起來看。

    2002年張藝謀以《英雄》開啟中國大片時(shí)代，以2.48億元拿下當(dāng)年的票房冠軍，換算下來，市場影響力一點(diǎn)也不比20年后的《唐人街探案3》差。

    之所以大家在2015年前后有電影票低價(jià)的印象，主要原因是票補(bǔ)。

    中國互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式進(jìn)入電影領(lǐng)域，這才有了貓眼從美團(tuán)獨(dú)立借助騰訊而發(fā)展長大的故事，淘票票背靠阿里的崛起路徑同樣如此。

    早期，無論是貓眼、淘票票，還是已經(jīng)失勢的百度糯米、時(shí)光網(wǎng)、咪咕影院，都把票補(bǔ)作為擴(kuò)大市場份額的制勝法寶。

    最瘋狂的2015年，當(dāng)年440億元的總票房中，有30-50億元來自票補(bǔ)。那段時(shí)間也是電影票價(jià)的一個(gè)低谷，動(dòng)不動(dòng)就9.9元隨便看。

    已經(jīng)獨(dú)立上市的貓眼電影，2015年-2017年銷售與營銷開支分別為15.21億元、10.28億元、14.20億元；2018年，行業(yè)估計(jì)其票補(bǔ)達(dá)到13億元。

    2018年有關(guān)部門曾叫停票補(bǔ)，雖然最終并未徹底執(zhí)行，但此后幾年，各大公司的票補(bǔ)力度卻實(shí)實(shí)在在地下降了。

    因?yàn)�，獲取了市場份額、培養(yǎng)了用戶習(xí)慣后，這些大公司們都開始向市場要利潤了。

    貓眼娛樂（01896.HK）上市后扭虧為盈，內(nèi)容投資給力是一方面，主要原因還是票補(bǔ)下降。6成以上的市場份額，2元/張的票務(wù)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，能持續(xù)穩(wěn)定地貢獻(xiàn)收入和利潤。

    相比之下，淘票票母公司阿里影業(yè)（01060.HK）巨虧多年，說到底還是因?yàn)槭袌稣加新什粔蚋�，無法在渠道的助攻下進(jìn)擊上游，更不敢貿(mào)然大規(guī)模削減票補(bǔ)。

    另外，電影行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，近幾年無論是上映電影數(shù)量還是總觀影人次，增長率都急速下滑。在此背景下，要想全行業(yè)大盤持續(xù)增長，提高票價(jià)就成了最直接的方式。

    2017年-2019年，中國電影市場總票房收入分別為559.11億元、609.76億元、642.66億元，總觀影人次分別為16.20億、17.16億、17.27億，單價(jià)分別為34.51元、35.53元、37.21元。

    2020年電影院復(fù)工后長時(shí)間重映了多部舊片，以低價(jià)吸引消費(fèi)者進(jìn)入影院，當(dāng)年電影片平均價(jià)格仍然達(dá)到了36.97元。

    按照目前的趨勢，電影票價(jià)只會(huì)越來越貴。

    雖然行業(yè)進(jìn)入瓶頸期，總票房增速不斷下滑，但銀幕競賽卻絲毫沒有停下來的意思，剩者為王的目標(biāo)刺激著萬達(dá)電影、金逸影視、橫店影視等主要院線，競爭越來越激烈。

    所以，去年7月20日電影院復(fù)工后，就有行業(yè)人士呼吁，多去看幾場電影吧，如果電影院關(guān)門太多，剩下的必然會(huì)漲價(jià)。

    那個(gè)時(shí)候，觀眾以為這是影視行業(yè)的求生欲，卻沒想到不過半年就一語成讖。