8月12日，高鑫零售披露上半年經(jīng)營業(yè)績。今年上半年，公司營業(yè)收入、凈利潤分別實(shí)現(xiàn)531.7億元和20.62億元，同比分別增長5.1%和16.8%。自阿里入股，經(jīng)過近三年時(shí)間的磨合，高鑫零售的新零售轉(zhuǎn)型漸入佳境。

　　今年上半年，高鑫零售同店銷售增幅(排除家電產(chǎn)品銷售，下同)為5.7%，是2018年以來首次實(shí)現(xiàn)正增長。受此影響，高鑫零售來自銷售貨品的收入實(shí)現(xiàn)514.94億元，同比增長6.1%。

　　不過，上半年取得如此成績并不意味著高鑫零售的轉(zhuǎn)型已經(jīng)結(jié)束。近年來，隨著消費(fèi)者對購物便利性的訴求越來越高，社區(qū)化、小型化門店建設(shè)變得十分必要。對此，大潤發(fā)中國區(qū)首席執(zhí)行官徐盛育在業(yè)績說明會上表示，高鑫零售未來展店的主力將放在中型超市與小超市上，明年預(yù)計(jì)開設(shè)200家小型超市。

　　線上業(yè)務(wù)帶動營收凈利雙增

　　資料顯示，高鑫零售是國內(nèi)規(guī)模最大、發(fā)展最快的大賣場運(yùn)營商之一，多年來，市場份額在國內(nèi)零售行業(yè)保持第一。截至今年6月31日，高鑫零售旗下大潤發(fā)、歐尚兩大賣場品牌在全國29個(gè)省市自治區(qū)運(yùn)營了484家門店。不過，隨著新零售時(shí)代的到來，在線上與生鮮兩大業(yè)務(wù)雙雙缺失的情況下，高鑫零售也到了轉(zhuǎn)型階段。

　　2017年11月，阿里斥資約224億港元入股高鑫零售，合計(jì)獲得高鑫零售36.16%的股份。引入阿里后，高鑫零售開始重點(diǎn)改造線上與生鮮板塊。一方面，在2018年初將大潤發(fā)賣場接入淘寶一小時(shí)配送項(xiàng)目“淘鮮達(dá)”，消費(fèi)者可以通過淘寶購買大潤發(fā)的產(chǎn)品，并享受對應(yīng)的配送服務(wù)。另一方面，將大潤發(fā)的家電業(yè)務(wù)剝離給蘇寧代銷，賣場專注于生鮮業(yè)務(wù)。

　　2019年初，高鑫零售旗下門店全部接入線上渠道，生鮮業(yè)務(wù)與門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本完成。此后，大潤發(fā)繼續(xù)接入餓了么、天貓超市、菜鳥驛站等淘系平臺，高鑫零售的門店逐漸重現(xiàn)活力。財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，高鑫零售來自銷售貨品的收入實(shí)現(xiàn)514.94億元，同比增長6.1%，自2018年以來首次實(shí)現(xiàn)正增長。

　　受益于此，高鑫零售今年前六月實(shí)現(xiàn)收入531.7億元，同比增長5.1%，凈利潤實(shí)現(xiàn)20.62億元，同比增長16.8%。

　　高鑫零售在業(yè)績公告中坦言，線上客戶的B2C業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長，并為集團(tuán)的業(yè)績增長做出了主要貢獻(xiàn)。今年一季度和二季度，線上店日均單量分別實(shí)現(xiàn)750單和950單，按季度環(huán)比增幅為26.66%。而去年上半年，高鑫零售線上日均單量在700單左右。與此同時(shí)，第一季度和第二季度，線上訂單的客單均價(jià)分別為85元和68元，均優(yōu)于去年同期。單量、客單量同步提升，B2C經(jīng)營模式的獲利能力進(jìn)一步提升。

　　中小型超市將成未來展店主力

　　事實(shí)上，從阿里對高鑫零售資本、時(shí)間上的投入來看，僅僅是生鮮業(yè)務(wù)、線上板塊的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　據(jù)了解，為配合公司的新零售概念，高鑫零售在2018年年底啟動重塑大賣場計(jì)劃。通過對賣場進(jìn)行樞紐功能、產(chǎn)品品類及定位的改造，提升賣場生產(chǎn)量。2019年，高鑫零售旗下10家大賣場完成重構(gòu)。

　　受此影響，高鑫零售單店銷售額逐漸回升。數(shù)據(jù)顯示，2019年，高鑫零售同店銷售額增幅為-1.01%，比2018年1.72%的降幅有所收窄。其中，線上業(yè)務(wù)銷售額增幅在90%以上。

　　今年年初，黃明端提出年內(nèi)改造50家門店的計(jì)劃。不過，受到疫情延遲復(fù)工影響，高鑫零售后來將重構(gòu)計(jì)劃調(diào)整至40家。今年3月起，高鑫零售陸續(xù)對計(jì)劃門店進(jìn)行重構(gòu)，截至報(bào)告期末，已經(jīng)5家門店完成重構(gòu)，還有15家門店處于施工過程中。上半年，高鑫零售同店銷售額增幅為5.7%。以此來看，改造之后，單店銷售額增幅可提升接近7個(gè)百分點(diǎn)。

　　不過，這并不意味著公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成。近年來，消費(fèi)者對購物的便利性訴求越來越高，加上今年上半年“宅生活”加速了線上消費(fèi)心智的培養(yǎng)，聚焦生鮮品類、快消品類的中小型、社區(qū)化門店建設(shè)變得十分必要。

　　對此，大潤發(fā)中國區(qū)首席執(zhí)行官徐盛育在上半年業(yè)績說明會上表示，今年下半年，高鑫零售計(jì)劃新開7家大賣場，2至3家中型超市，4家盒馬超市，30至50家小超市，未來展店的主力將放在中型超市與小超市上。

　　記者了解到，這是自新零售轉(zhuǎn)型以來，高鑫零售首次明確提出向中小型超市發(fā)力。此外，徐盛育還透露：“明年展店計(jì)劃將提速，計(jì)劃新開設(shè)30家-50家中型超市，小超市200家以上�！�