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      超級物種正式“回歸”永輝

      時間:2020-08-05來源:零售圈、中購聯(lián)商產智庫 作者:林麗儀

         據悉,超級物種母公司永輝云創(chuàng)正式“回歸”永輝,永輝已成為永輝云創(chuàng)的第一大股東。早在2018年12月4日,永輝超市以3.94億元的價格向張軒寧轉讓永輝云創(chuàng)(超級物種)20%的股份時,永輝超市就不再是永輝云創(chuàng)的大股東,被媒體解讀為張氏兄弟“分家”。如今20%股份的“回歸”與“剝離”時的股份一致,或許有太多的想象空間。


      01

      持股46.6%

      永輝成“云創(chuàng)”第一大股東


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         7 月 31 日,永輝超市(601933.SH)發(fā)布公告稱,已與永輝云創(chuàng)科技有限公司(以下簡稱“永輝云創(chuàng)”)創(chuàng)始人張軒寧簽訂股權轉讓協(xié)議,張軒寧向永輝超市轉讓永輝云創(chuàng)20%股權。交易完成后,永輝超市對永輝云創(chuàng)的持股比例由 26.6%增加至 46.6%,為永輝云創(chuàng)第一大股東。永輝超市重新?lián)碛杏垒x云創(chuàng)的管理權和經營權后,將成為永輝云創(chuàng)的控股股東。


         對于此次交易,永輝超市方面表示,受疫情影響,實物商品網上零售額明顯增長,公司順應行業(yè)趨勢積極加大對到家業(yè)務的投入?紤]到永輝生活 APP 在公司業(yè)務的重要性,該交易能使公司更好地整合資源,提高線上業(yè)務的效率和服務質量,突出上市公司主業(yè),利于上市公司增強獨立性、避免同業(yè)競爭。此次交易完成后,永輝云創(chuàng)將聚焦線上業(yè)務和科技中臺發(fā)展,并由永輝超市統(tǒng)一管理運營,雙方將高效協(xié)同,共同推進到家與到店業(yè)務的融合發(fā)展以及線上線下一體化進程,不斷提升管理效率、降低后臺成本。而永輝云創(chuàng)的“回歸”也將進一步加速永輝超市數字化轉型的步伐。


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         永輝云創(chuàng)一直定位于為永輝超市提供創(chuàng)新探索和相關服務,擁有超級物種、永輝生活 APP、永輝生活小店等業(yè)務。經過近兩年的獨立運營,永輝云創(chuàng)相關業(yè)務已更加成熟。


         截至2020 年 5 月 31 日,永輝云創(chuàng)擁有永輝生活店 177 家,超級物種 54 家,永輝到家倉 46 個。永輝云創(chuàng)的永輝生活 APP 會員總數達 3285 萬人,較 2018 年同期增長 3.9 倍;日均客流也較 2018 年同期增長了 3.2 倍。 



      02

      數字化轉型背后的

      到家、到店業(yè)務迅猛增長


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         永輝超市在到家與到店業(yè)務協(xié)同發(fā)展、數字化轉型等方面的探索均取得了不錯的成果。依托線上線下全渠道營運營銷平臺、數字中臺及供應鏈中臺等的建設,永輝超市已經在智能選址、智能履約、智能選品、門店數字化等方面取得長足進步,進一步提升了門店管理效率及用戶購物體驗。而疫情,則成為永輝超市此次回購永輝云創(chuàng)的催化劑。


         今年上半年,永輝超市到家業(yè)務實現(xiàn)超過 100%的增長,到家收入在總營業(yè)收入中占比 10%左右,其中永輝生活 APP 提供的到家服務占比接近六成,極大地提升了其內在價值。


         分析人士指出,今年突如其來的疫情,使得消費者的注意力更多地向線上轉移,線上消費快速爆發(fā)。變局面前,只有能夠順勢而上、建立健全全渠道服務能力的企業(yè)才能脫穎而出。


         而憑借強大的線上服務能力、成熟的數字化信息技術和完備的供應鏈體系支持,永輝超市在疫情中展現(xiàn)出了強勁的競爭力。選擇在當下重新控股永輝云創(chuàng),符合永輝超市推進線上線下全渠道融合、到家+到店業(yè)務協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略方向,能夠更好地滿足消費者多元化的需求。



      03

      超越沃爾瑪100多億

      穩(wěn)坐超市連鎖第三把交椅


         2020年6月29日晚間,中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布了《2019年中國超市百強》華潤、大潤發(fā)、永輝、沃爾瑪、聯(lián)華、盒馬鮮生、物美、家樂福、家家悅、步步高位列榜單前10位。


         華潤以951億的銷售規(guī)模位居榜首,大潤發(fā)以947億元的銷售規(guī)模位居榜單第二,永輝以931.5億元的銷售規(guī)模位居第三。前三甲均以900億以上規(guī)模存在,無千億規(guī)模企業(yè)。


         值得注意的是,永輝超市首次超過沃爾瑪,穩(wěn)居超市百強榜第三名,與第二名大潤發(fā)只有15億多的銷售規(guī)模差,卻與第四名沃爾瑪拉開了近100多億的差距。


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         截至目前,永輝超市業(yè)務覆蓋 29 個省份,532 個市(區(qū)、縣),已開業(yè)大型門店合計943 家,籌建中的門店 198 家,實現(xiàn)了一至六線城市全覆蓋。根據 2020 年第一季度財報,永輝超市實現(xiàn)營收 292.57 億元,同比增長 31.57%。其中,到家業(yè)務實現(xiàn)銷售額 20.9 億元,同比去年增長 239%。在被視作后疫情時期加速線上轉型練兵場的 618,永輝超市也展現(xiàn)出強大的爆發(fā)力和高成長性。6 月 18 日當天,線上銷售額突破 7000 萬,訂單量突破 100 萬,同比去年增長超 4 倍。具備門店和互聯(lián)網模式雙重屬性的新零售超市在疫情后會有更長足的發(fā)展機會。這正是永輝超市發(fā)力布局的方向。


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         據悉,此次回購完成后,永輝超市將繼續(xù)堅守主業(yè)、堅守定位、堅守文化,保持戰(zhàn)略定力,以穩(wěn)健發(fā)展為基調,提升科技支撐能力,加快數字化轉型,通過云化、智能等技術手段完善數字化門店建設,提升門店管理效率及用戶購物體驗。同時,永輝超市會加大“線上店”投入,推進線上線下全渠道融合發(fā)展,全力支持到家、到店業(yè)務,打造“手機里的永輝”。


      原標題:超級物種正式“回歸”永輝 / 編輯:
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