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      三水廣場三周年報道:改變,從三年前開始(圖)

      時間:2008-04-24來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:陳玫

          三年前,當三水廣場一期項目在和煦的春風中昂首問世時,身邊總不乏狐疑打量的目光,三年后,每天6-7萬人次的人流量、1.5億的年營業(yè)額、高達95%的出租率、物業(yè)管理費和租金百分百收取,三水廣場以一份無比精彩的答卷,徹底打消了三年前所有人的疑慮;3年后的今天,三水廣場的投資者更是乘勝追擊,重磅推出更高品質(zhì)、功能更加完善的二期“三水雙城”。

          4月27日,富港地產(chǎn)“三水雙城”品鑒會暨簽約頒獎典禮將隆重舉行,廣州廣道商務(wù)/第一商業(yè)網(wǎng)全程參與策劃推廣,并陸續(xù)推出三水廣場三周年特別專題報道。

          >>>專題:商業(yè)成就地產(chǎn) 三水商業(yè)地標是怎樣煉成的?

          雖然沒有趕上荷花最燦爛開放的季節(jié),但2005年9月12日開業(yè)的三水廣場這朵"三水商業(yè)之花",卻在最適宜的時機播下了改變?nèi)虡I(yè)景觀的種子。經(jīng)過三年的辛勤勞作及市場的風雨洗禮,這朵商業(yè)奇葩散發(fā)的清新芳香,吸引著越來越多的人在此流連忘返,體驗購物、娛樂、餐飲、休閑"一站式滿足"的樂趣,深刻地改變著這座盛產(chǎn)荷花的古鎮(zhèn)傳統(tǒng)的商業(yè)文化景觀。

          改變,從三年前開始。

          從無到有

          在開發(fā)三水廣場之前,佛山市富港公司以公路建設(shè)為主,投資未涉及三水,而商業(yè)地產(chǎn)對其來說也是完全陌生的領(lǐng)域。"要腳踏實地為三水打造一個'天河城',為三水人造福。"就是以這樣的信念,2003年9月,三水富港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事總經(jīng)理陳光明和他的工作班子,就對三水廣場的前期開展調(diào)查工作。在取得地塊后,憑著對市場敏銳的洞察力,精心謀劃和布局三水廣場項目。而當時還是廣州市中華廣場董事總經(jīng)理的歐小衛(wèi),以及易初蓮花超市的高層,在對三水進行實地考察后都得出相同的結(jié)論,更堅定了開發(fā)商打造三水"天河城"的夢想。

          一直以來,三水憑借其有利位置作為珠三角的后花園出現(xiàn),成為了珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地,正如不少專家所分析的一樣,當?shù)诙a(chǎn)業(yè)逐步繁榮的時候,第三產(chǎn)業(yè)的春天也將來臨,三水的商業(yè)格局開始了破冰之旅,以往小城鎮(zhèn)的"路邊經(jīng)濟"正在被一個"入室經(jīng)營"的潮流所代替,一個屬于三水,輻射粵西地區(qū)的三水"天河城"即將呼之欲出。

          三年前的三水商業(yè)是一個什么情形呢?超過300平方米營業(yè)面積的零售網(wǎng)點只有19家,超過1500平方米的僅為7家,最大的綜合型商場也不超過6000平方米。"商業(yè)三水"面臨著網(wǎng)點規(guī)模小、檔次低的發(fā)展瓶頸。而政府為了引導(dǎo)三水商業(yè)格局向新城區(qū)有序發(fā)展,納入政府規(guī)劃的三水廣場,將會是未來6-7年內(nèi)三水區(qū)唯一大型的商業(yè)項目。

          以上種種,便給了三水人、三水商業(yè)一個改變的機會。

          從有到穩(wěn)

          2006年,在三水廣場開業(yè)一周年之際,業(yè)內(nèi)曾熱評在2005年同一年開業(yè)的佛山五家購物中心里,經(jīng)營狀況最好的當屬三水廣場。4萬多平方米的購物中心,開業(yè)一年后日均客流量已達到3萬人次,出租率90%,租金收繳率82%,管理費收繳率80%。

          不俗的成績背后是"首吃螃蟹者"的艱辛。因為第一,也因為是唯一,招商初期,許多商家對入駐三水廣場始終抱著懷疑和觀望的態(tài)度;開業(yè)半年后易初蓮花更遭遇投毒事件,一時間氣氛緊張、流言四起,開發(fā)商和經(jīng)營團隊的神經(jīng)著實緊繃到了極點。

          蹣跚起步難免磕磕碰碰。然而,三水廣場開發(fā)商和經(jīng)營團隊上下一心,憑借信心、耐心和精心,將難題逐一化解:通過及時調(diào)整租金策略,吸引主力店和品牌租戶,帶動了舉足不前的商家;發(fā)動前線員工與商家交朋友,了解商家真實的經(jīng)營情況,及時解決商家的經(jīng)營困難,穩(wěn)定有經(jīng)營決心的商家;連續(xù)組織各種形式的宣傳推廣活動,營造濃烈的商業(yè)氛圍,吸引各方客流;想方設(shè)法豐富廣場內(nèi)各項休閑娛樂功能,使顧客愿意來,來了留得住,留住了能消費。

          陣腳穩(wěn)住了,租戶生意好起來了。兒童樂園、游藝中心、KTV、電影院等功能店紛至沓來,西南周邊的消費者如涓涓細流,終匯聚成三水廣場的客流長川。從2006年五·一節(jié)起,三水廣場走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

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