住宅供應(yīng)下降，大型社區(qū)商業(yè)卻漸次開花。萬科、龍湖、華潤、綠城，越來越多的房企涉足社區(qū)商業(yè)。從零散商業(yè)配套到風(fēng)情商業(yè)街，從購物中心式垂直MALL到社區(qū)型開放廣場，社區(qū)商業(yè)的形態(tài)和運(yùn)營模式不斷推陳出新。它在提升周邊住宅的居住品質(zhì)的同時，也在無限激發(fā)自身的商業(yè)價值。

　　今天要講到的案例是位于廣州番禺的基盛萬科中央公園，說到番禺，派小沃特意去查了一下，了解到這里曾匯集了臨街散鋪和專業(yè)批發(fā)市場，隨著地鐵線路的開通，將番禺與廣州連接起來，加之廣州多個購物中心開業(yè)，番禺原本的街區(qū)商業(yè)和小體量商場的傳統(tǒng)商業(yè)模式被打破，導(dǎo)致番禺周邊20萬人“生活在番禺，消費(fèi)在廣州”的局面。

　　而基盛萬科中央公園這個商業(yè)新地標(biāo)占據(jù)番禺政務(wù)核心，離地鐵3號線番禺廣場約150米，臨近城市主干道番禺大道，建設(shè)中的地鐵17號線和規(guī)劃中的地鐵18、22號線將在這里換乘，四條地鐵交匯，聚集20萬本地居民及周邊辦公人口，輻射萬博和市橋兩大商圈，未來片區(qū)居住人口或增加到30萬。

打造公園式商業(yè)空間

邁開與鄰共成長首步

　　以打造與鄰共成長為理念的基盛萬科中央公園，通過為居民改造社區(qū)環(huán)境，打造公園式商業(yè)空間，建立與居民、社區(qū)的連接，邁開實(shí)現(xiàn)與鄰共成長的第一步。

　　基盛萬科中央公園打破傳統(tǒng)購物中心“大盒子”的思維定式，以更舒適、更自在的空間形態(tài)，打造極致社交空間，讓消費(fèi)者在購物的同時更多地接觸自然，滿足年輕家庭的強(qiáng)社交需求，用更休閑漫步方式享受公園式的社區(qū)商業(yè)空間。

　　項(xiàng)目利用萬科建研中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，參與推進(jìn)臨近污染河涌的綜合治理。河道兩岸有大量污水管網(wǎng)，各種污染物匯入河道，河道為人工開挖的明渠，幾乎沒有自凈能力。

　　通過采取高效微納米氣泡技術(shù)、生物消淤技術(shù)和植物浮島技術(shù)，提升水生態(tài)系統(tǒng)的自我修復(fù)與凈化能力，使得河涌形成自我修復(fù)系統(tǒng)，水體黑臭現(xiàn)象得以明顯改觀，景觀效果得到很大提升。



　　基盛萬科中央公園以景觀空間設(shè)計，活化商業(yè)街道空間，打造公園式的購物場景。構(gòu)建風(fēng)之岸、愿之池、蝶之園、虹之橋、葉之泉和童之島六大空間，搭建移步成景、換步成趣的商業(yè)空間，營造水岸藝文的休憩場所，以藝術(shù)與知性載體打造景觀地標(biāo)與區(qū)域的記憶點(diǎn)。



　　升級原有建筑空間，在半開放式街區(qū)、都市庭院、攀爬游戲丘等親子戶外互動空間里，加載商業(yè)、辦公、長租公寓等業(yè)務(wù)，構(gòu)筑一個有溫度、有顏值的綜合商業(yè)空間。

將商業(yè)編織進(jìn)城市肌理 

為都市人構(gòu)筑一個新庭院

　　人們來到基盛萬科中央公園，不必經(jīng)由一道明確的“門”，在日常的社區(qū)漫步中，即可從城市空間自然過渡至商業(yè)空間。

　　半開放式街區(qū)的空間形態(tài)，讓基盛萬科中央公園更自然地連接社區(qū)——淡化城市與商業(yè)項(xiàng)目之間的界線，悄然無縫地融入城市環(huán)境。

　　這種自然過渡，除了因?yàn)闆]有“門”的阻隔，項(xiàng)目戶外空間的主題性打造也是關(guān)鍵。在基盛萬科中央公園的設(shè)計方案中，這被視為“建筑面向城市與社區(qū)居民的表情”。



　　基于庭院在都市人居生活中的稀缺性，基盛萬科中央公園將項(xiàng)目戶外空間打造為都市新庭院——穿插蝶之園、葉之泉、愿之池、童之島、風(fēng)之岸、虹之橋六大主題景觀，移步換景，一氣呵成，在項(xiàng)目內(nèi)部串起一條休閑主題動線。

　　· 蝶之園 ·

　　位于B、C區(qū)主入口處，以紅色巨型蝴蝶雕塑打造區(qū)域地標(biāo)。在這里，只要找準(zhǔn)角度，每個人都能拍下一張蝴蝶cosplay專屬照。強(qiáng)互動性，讓蝶之園成為開業(yè)當(dāng)天的必到打卡點(diǎn)。

　　· 葉之泉 ·

　　紅黃雙色的三枚巨型棕櫚葉模型，與音樂噴泉組成的水迷宮形成動靜、光影組合，搭配燈光，形成白天、夜晚兩種不同體驗(yàn)?zāi)Ｊ�，是�?xiàng)目戶外空間最具互動趣味的熱鬧核心。



　　· 愿之池 ·

　　形如兩枚葉子交疊于水池之中，整個微景觀融合了瀑布、旱噴泉等水景元素，是另一個親子休憩互動的小地標(biāo)。



　　· 童之島 ·

　　設(shè)有3條總長超150米的跑道、沙丘、迷你攀巖區(qū)等模塊，賦予孩童一個盡情嬉戲追逐，甚至滑板競速的游樂空間，還貼心搭配家長休憩平臺、親子休閑閱讀區(qū)，形成一個完整的親子戶外動靜體驗(yàn)?zāi)�塊。

　　值得留意的是，為確保一個安全的親子互動環(huán)境，該區(qū)域中每處出現(xiàn)邊角的裝置， 均精心安裝了海綿防撞條。

　　在開業(yè)當(dāng)天，童之島接連舉辦《光之童心繪番禺》等兒童主題活動，該空間將打造為一個全面關(guān)注兒童成長的戶外平臺。

　　· 風(fēng)之岸 ·

　　位于項(xiàng)目河濱一側(cè)，結(jié)合鄰水休閑氛圍，設(shè)置水岸座椅與戶外輕食售賣廳，為社區(qū)居民提供一個可休憩閑談、可飲茶觀景的水岸休閑社交空間，與項(xiàng)目的社交樂活場主題業(yè)態(tài)相互呼應(yīng)。



　　· 虹之橋 ·

　　形如一枚修長的棕櫚葉，架設(shè)于連接A、B兩區(qū)的河濱之上，串起兩岸風(fēng)景的同時，也是一條個性化動線。此場景還有一個別稱“情人橋”，橋的一側(cè)設(shè)有專為情侶設(shè)計的心形鎖墻。



　　就商業(yè)設(shè)計的規(guī)范而言，以上六大戶外主題場景的落位布局、功能設(shè)計，與社交樂活場、親子成長坊、藝文棲息地等主題業(yè)態(tài)相互呼應(yīng)，形成業(yè)態(tài)、客群、空間的良性互動，規(guī)避了為造景而造景。

　　從融入社區(qū)的角度來看，基盛萬科中央公園將戶外商業(yè)空間，“變”成滿足社區(qū)休閑互動需求的都市新庭院，讓人們樂意在此駐足停留、休憩交談，則是在還原一個構(gòu)筑社區(qū)美好日常的愿景：讓人生重要時刻在此發(fā)生，建立商業(yè)項(xiàng)目與社區(qū)居民之間的獨(dú)特記憶紐帶。

從十年之約到圈層運(yùn)營 

關(guān)注社區(qū)居民個性成長

　　基盛萬科中央公園以“居民共創(chuàng)造”、“十年之約”等活動與社區(qū)建立關(guān)系、連接，以此詮釋基盛萬科中央公園將伴隨社區(qū)居民成長。

　　在基盛萬科中央公園開幕當(dāng)天，基盛萬科中央公園以十年之約儀式揭與鄰共成長的愿景：邀約來自周邊社區(qū)10位小朋友在開幕儀式上寫下10年后的愿望，放入時間膠囊封存，10年后的2028年，基盛萬科中央公園將與孩子們共同開啟愿望的時間膠囊，見證彼此成長。

　　開業(yè)以來，基盛萬科中央公園已舉辦多場親子主題活動。比如，《小小社會人體驗(yàn)日》著眼于兒童特定成長階段對職業(yè)和父母日常工作的好奇，通過生活化的職業(yè)體驗(yàn)，讓小朋友們習(xí)得新技能，也加深對父母的理解。

　　活動之外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還會通過“著數(shù)群”、“親子群”的日常運(yùn)營，及時了解社區(qū)居民的體驗(yàn)反饋與需求動態(tài)，保持項(xiàng)目與社區(qū)的多維度情感連接。



　　除了關(guān)注兒童與家庭客群，對年輕客群社交需求、個性訴求的洞察，是基盛萬科中央公園圈層運(yùn)營的另一個重點(diǎn)。

　　今年6月，基盛萬科中央公園結(jié)合年輕人的社交休閑偏好，舉辦《創(chuàng)造1001·夏日熒光大作戰(zhàn)》主題活動。通過夏日熒光水槍大戰(zhàn)、全民共舞、千人電音趴等環(huán)節(jié)，讓年輕人把視角從抖音、綜藝節(jié)目《這就是街舞》，轉(zhuǎn)向真實(shí)的線下社交場景，相互結(jié)識有共同志趣的朋友。



四大主題業(yè)態(tài)

詮釋家門口的美好日常

　　組合社交樂活場、親子成長坊、社區(qū)能量館、藝文棲息地四大主題業(yè)態(tài)，為番禺人帶來家門口的美好日常。

　　· 社交樂活場 ·

　　以休閑娛樂、餐飲業(yè)態(tài)為主，引入華夏太古影院、小龍坎、道谷有機(jī)主題餐廳，以及番禺首家奈雪的茶、臺蓋等品牌。海底撈也即將進(jìn)駐，預(yù)計開業(yè)后將帶動項(xiàng)目A區(qū)客流繼續(xù)提升。

　　約派克演藝餐吧、廊曼音樂餐吧、櫻花屋小酒館集中在項(xiàng)目C區(qū)，形成休閑餐飲組合，凸顯C區(qū)“慢享美好日常”的體驗(yàn)氛圍，是項(xiàng)目一大亮點(diǎn)。

　　· 親子成長坊 ·

　　因項(xiàng)目周邊聚集多個成熟住宅小區(qū)，基盛萬科中央公園也著重布局兒童親子業(yè)態(tài)。除了萬科自營品牌梅沙教育，還引入奇尼小鎮(zhèn)之奇尼怪村兒童職業(yè)體驗(yàn)館、QLAA 兒童樂園、巧手丫、超級飛俠、Balabala等品牌。

　　· 社區(qū)能量館 ·

　　引入古德菲力健身、道谷有機(jī)超市等品牌，構(gòu)筑繁忙工作之余的“復(fù)活”緩沖空間。

　　· 藝文棲息地 ·

　　引入廣州本土最具藝文氣質(zhì)的文創(chuàng)品牌唐寧書店，門店面積約2000㎡、跨越2-4層，是迄今功能最復(fù)合的唐寧書店——涵蓋圖書、文具、家居、照相館、咖啡廳等模塊，未來還將嘗試推出油畫教室。由于書店業(yè)態(tài)在番禺的稀缺性，唐寧書店不僅提升了基盛萬科中央公園的社區(qū)粘性，也擴(kuò)大了項(xiàng)目的輻射半徑。



　　在基盛萬科中央公園周邊，傳統(tǒng)商超布局已基本飽和，市調(diào)結(jié)果也進(jìn)一步顯示“周邊客群能接受并且期待新零售的出現(xiàn)”。廣州萬科商業(yè)首個自營新零售品牌——萬物市集，進(jìn)駐基盛萬科中央公園推出第一家門店，關(guān)于此派小沃在之前有介紹過。

　　萬物市集匯集“大食匯+教育中心+生鮮市場+易貨中心+生活服務(wù)+定制中心+公共客廳”7大空間功能。無論技術(shù)、選品、空間功能設(shè)計，都為消費(fèi)者帶來區(qū)別于傳統(tǒng)商超的新鮮體驗(yàn)。





　　萬物市集不僅有別于傳統(tǒng)商超，與此前已有的新零售品牌相比，它還表現(xiàn)出更明顯的社區(qū)屬性——通過打造無關(guān)“零售”的服務(wù)、休閑空間，對社區(qū)日常生活投以更多關(guān)注。

　　比如，提供分時租賃服務(wù)與廚藝課堂、親子知食課堂的社區(qū)共享廚房；融合快剪、縫紉、圖文設(shè)計等便民服務(wù)的生活管家；兼具兒童游玩、休憩攀談、觀影娛樂功能的城市客廳。



綜述

　　隨著城市商業(yè)副中心規(guī)劃的逐步發(fā)展和消費(fèi)升級，以周邊居民為主，以生活服務(wù)和家庭休閑消費(fèi)為核心的社區(qū)型商業(yè)成為商業(yè)地產(chǎn)的主流。

　　在“與鄰共成長”的理念之下，基盛萬科中央公園對美好日常的關(guān)注、對都市休閑互動空間的強(qiáng)調(diào)、對傳統(tǒng)文化的新派表達(dá)，與“商業(yè)”并無沖突。當(dāng)人們自發(fā)把一個商業(yè)空間當(dāng)作公共活動空間的優(yōu)先選項(xiàng)，商業(yè)將在活躍的社區(qū)氛圍中自然發(fā)生。

　　基盛萬科中央公園用全新的公園場景重新定義消費(fèi)體驗(yàn)，以開放的建筑形態(tài)融入公園式商業(yè)，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向打造“與鄰共成長”的品牌理念，在探索社區(qū)商業(yè)新模式的路上提供了新思路。