非凡三十年，日月流金。為銘記激情燃燒的歲月，廣州商業(yè)總會、廣州連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣州商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、第一商業(yè)網(wǎng)四方聯(lián)手，將隆重推出紀(jì)念廣州商業(yè)改革開放三十年大型精美畫冊——《廣州商業(yè)三十年》。以下是本網(wǎng)圍繞畫冊對廣州友誼集團(tuán)股份有限公司董事長房向前的專訪。

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    穿著筆挺西服打著領(lǐng)帶的房向前以很舒坦的方式坐著聊天，看得出來他的心態(tài)很平和。即使在當(dāng)前各種零售業(yè)態(tài)紛起擴(kuò)張的時候，房向前也穩(wěn)如泰山，對友誼未來的發(fā)展方向很明確：堅(jiān)持高端百貨定位，尋找其他的發(fā)展機(jī)會。"所有的商機(jī)并不都是屬于你的，要懂得選擇，不能隨波逐流。"

    作為一直定位高端百貨的廣州友誼，堅(jiān)持什么或改變什么，房向前心水很清。發(fā)展的步子一定要穩(wěn)健不盲目，但這并不代表就要放棄其他可以嘗試的機(jī)會和業(yè)態(tài)，比如，剛剛組建自己的物業(yè)公司，打理友誼旗下的眾多自有物業(yè)便是最新例子。在注重細(xì)節(jié)和過程的零售業(yè)里，找準(zhǔn)定位并堅(jiān)持下來絕非易事。但友誼創(chuàng)立至今的50多年來，它做到了，這其中，房向前功不可沒。

    選擇南寧作為省外第一家分店之地時，業(yè)界對在南寧做高端百貨是否可行議論紛紛，房向前的壓力可想而知。真正跨區(qū)域連鎖發(fā)展，對于連鎖的技術(shù)和管理都是很大的考驗(yàn)，還涉及到如何與當(dāng)?shù)氐钠放萍用松唐胶夤芾淼膯栴}，加上是否服異地水土，都在不斷考驗(yàn)著友誼，也在考驗(yàn)著友誼的主帥房向前。但房堅(jiān)信，發(fā)展就是硬道理。南寧店?duì)I業(yè)收入5500萬，同比增長100%，預(yù)計(jì)08年底扭虧為盈，09年開始貢獻(xiàn)利潤。事實(shí)證明，友誼南寧店目前雖然銷售絕對額不算大，但同比的增幅卻是友誼幾家分店里最高的，體現(xiàn)出良好的成長性。
   
    入行28年的房向前，有16年奉獻(xiàn)給了友誼。期間率領(lǐng)友誼開出三家分店，一次次創(chuàng)新銷售記錄，打造了一個高品質(zhì)、高信譽(yù)、高效益的良好企業(yè)品牌形象。有成功的喜悅，也有受挫后的反省。房向前說，零售業(yè)跟日常生活息息相關(guān)，會跟各種人打交道，算不上什么轟轟烈烈的大事業(yè)，但充滿了酸甜苦辣，最終令他這一輩子難舍難棄。隨著時尚消費(fèi)需求的日益多元化，這份事業(yè)也變得越來越富有挑戰(zhàn)性，需要更加腳踏實(shí)地、精益求精。在政府大力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)更要冷靜面對，"重點(diǎn)出擊，一擊必中。"

    面對金融海嘯掀起的滔天巨浪，作為高端百貨的友誼已然站在風(fēng)口浪尖上。但看得出房向前已做好了充足的心理準(zhǔn)備，沒有悲觀，也并非盲目樂觀。他說，近月來，貴價的名表幾乎天天"發(fā)市"，正佳店在10月份的一天里竟賣出了6塊勞力士手表，這可能是一個信號。因?yàn)椋?要熬過這個嚴(yán)冬，企業(yè)或許更要加強(qiáng)企業(yè)的增值作用，商務(wù)消費(fèi)也會隨之增多，小錢不出大錢不進(jìn)。"坦然面對金融海嘯的房向前，相信有"危"就會有"機(jī)"，"無論是國家、企業(yè)還是個人，只要口袋里有錢，就會去消費(fèi)，就會有商機(jī)，關(guān)鍵是看你的能耐有多大，能否將消費(fèi)變現(xiàn)。"