在受到世界金融海嘯沖擊的市場(chǎng)環(huán)境下，廣州廣百股份有限公司制定了“促銷售、保增長(zhǎng)”的十大措施：

一、立體營(yíng)銷，全面加大促銷力度，刺激消費(fèi)，擴(kuò)大銷售。

二、重點(diǎn)營(yíng)銷，，突出消費(fèi)重點(diǎn)熱點(diǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大銷售。

三、創(chuàng)新營(yíng)銷，不斷變革經(jīng)營(yíng)模式，更新手段，擴(kuò)大銷售。

四、服務(wù)營(yíng)銷，打造廣百服務(wù)品牌，提升標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大銷售。

五、精細(xì)營(yíng)銷，大力推行精細(xì)管理，提高效率，擴(kuò)大銷售。

六、素質(zhì)營(yíng)銷，加大全員培訓(xùn)力度，提升素質(zhì)，擴(kuò)大銷售。

七、全員營(yíng)銷，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，形成合力，擴(kuò)大銷售。

八、合作營(yíng)銷，加強(qiáng)客戶關(guān)系協(xié)作，抱團(tuán)過冬，擴(kuò)大銷售。

九、擴(kuò)張營(yíng)銷，積極科學(xué)投資拓展，危中抓機(jī)，擴(kuò)大銷售。

十、凝聚營(yíng)銷，加強(qiáng)五色文化建設(shè)，形成合力，擴(kuò)大銷售。